國機工程集團召開2024年三季度經(jīng)營運行分析會
10月28日，國機工程集團召開2024年三季度經(jīng)營運行分析會。國機工程集團黨委書記、董事長王博，國機集團第四監(jiān)督辦公室副主任張光遠參加了會議。會議由國機工程集團黨委委員、副總經(jīng)理謝克主持。
國機工程集團總部運行管理部、財務(wù)管理部分別就國機工程集團三季度經(jīng)營指標完成、“實體化”推進、業(yè)務(wù)協(xié)同以及財務(wù)運行等情況進行了匯報。
中機六院、中國海航、中機建設(shè)、中國聯(lián)合、中設(shè)集團、中工國際等成員企業(yè)的主要領(lǐng)導或主管經(jīng)營工作的負責人分別匯報了本企業(yè)三季度主要經(jīng)營和財務(wù)指標完成等情況。
王博首先傳達了國機集團“三季度經(jīng)營運行分析會暨價值提升專班工作推進會”和“2024年科技大會”的會議精神，要求各企業(yè)要將思想統(tǒng)一到國機集團2030年和2035年發(fā)展目標上來，進一步聚焦國機集團主責主業(yè)，加強科技創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進“六個著力”，為實現(xiàn)國機集團2030年和2035年發(fā)展目標貢獻工程集團力量。
王博指出，在國機集團的堅強領(lǐng)導和支持下，各成員和所屬企業(yè)共同努力，國機工程集團三季度經(jīng)營運行穩(wěn)中有進，在指標完成、市場開拓、內(nèi)部協(xié)同、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局等方面取得新進展。
圍繞下一階段經(jīng)營工作的重點，王博從三方面提出了要求：
一是落實好國機集團三季度經(jīng)營運行分析會的工作部署和要求，明確考核嚴肅性，對標指標完成率，做好“兩金”壓降及管理，全力以赴完成全年經(jīng)營目標。
二是面對目前的經(jīng)濟周期和復雜多變的外部環(huán)境，堅持戰(zhàn)略定力、提高判斷力、強化改革驅(qū)動、提升發(fā)展韌性，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要提升戰(zhàn)略感知力，通過專業(yè)化、精細化管理和完善的風險防控體系，及早識別和化解風險隱患，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
國機工程集團領(lǐng)導班子成員，各成員企業(yè)、國機集團A類、B類企業(yè)及各所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門負責人以現(xiàn)場及視頻方式參加了此次會議。
